在市委、苹果老虎机和镇党委、政府的坚强领导下，搬经镇镇域治理现代化中心经过近2年的探索实践，构建了“四个一”的运行模式，着力打造镇级一流指挥中心。
一是一支稳定高效的队伍。搬经镇指挥中心成立之初，便着手重组网格员队伍，全镇共划分综合网格106个，专属网格5个，此外还有971名网格信息员，12名民警、17名法律工作者，共同组成基层治理一张“网”。为迎战新冠疫情，搬经镇指挥中心在原先网格员、网格信息员基础上进一步细化，根据微网格划分要求，做到网格员在小区、单位、商铺全覆盖，确保“不漏一户，不漏一人”。
二是一套权责清晰的制度。根据市级各项考核办法，搬经镇对标出台《搬经镇镇域治理现代化（网格化服务管理）工作考核细则》，对村（社区）和网格员工作进行量化考核，考核结果按每季度汇总、公示，与网格员待遇直接挂钩，在镇级对村（社区）综合考核中占据一定比例。下发《关于建立搬经镇镇域治理联席会议制度的通知》《关于印发<搬经镇镇域治理现代化职能交叉事件分流处理细则（试行）>的通知》《搬经镇镇域治理联动处置运行办法》等文件，明确联动处置部门，落实专人负责制，梳理上级交办工单和网格平台上报工单的处置流程，规范各阶段的操作流程，由镇指挥中心定期对各项工单做好汇总梳理，形成分析研判专报，交由各职能部门做好“回头看”工作，确保各项工作闭环运行。
三是一批智能化的视讯设备。搬经镇大力提升村级视频会议系统，进一步畅通镇村两级视频调度体系，今年疫情期间召开防控部署、点调会议共计50余次。目前全镇35个村（社区）便民服务中心、村级会议系统，24处重点企业、危化品仓储场所等共计202处监控全量接入指挥大厅，实现“一屏观全镇”。为进一步提升镇级指挥平台一体调度能力，先后赴苏州、启东等地参观学习，借鉴先进地区的建设方案和经验做法，结合实际情况，全面升级打造镇级现代化指挥中心，今年8月指挥大厅已正式投入使用。
四是一个线上线下的宣传阵地。搬经镇利用多渠道多媒体积极开展宣传。线下，通过“横幅拉起来、喇叭响起来、身份亮起来”营造了良好的氛围，依靠栖凤园和长寿文化园“网红打卡点”热度，将网格与网红相结合，在网格员志愿服务中潜移默化提高网格化工作的知晓度与满意率。线上，建立网格微信群和微网格群，群众可在群中咨询政策、提出问题，便于网格员第一时间了解社情民意，进行答疑解惑。同时，镇指挥中心充分利用新媒体，创建了视频号与抖音号，将文字的工作动态转化为短视频，迎合大众喜好，让网格服务真正融入生活、丰富生活。