苹果老虎机国有资产监督管理办公室设下列内设机构：
（一）综合科（政策法规科）。负责机关日常运转，承担机关宣传、文电、会议、信息、机要、安全、保密、档案、政务公开等工作；拟订机关各项规章制度并督促落实；负责机关年度工作目标的编制、分解、检查和考核工作；负责机关财务、资产管理和后勤服务等工作；组织开展国有企业改革发展、国有资产监管重要问题的调查研究工作；提出完善国有资产监管的政策建议；承担综合性文稿起草工作；组织起草国有资产监督管理的规范性文件，拟订有关规章、制度；承担机关政策性文稿审核协调和规范性文件的合法性审查；承担机关行政复议、行政应诉等工作；研究国有企业改革发展中的有关法律问题，指导推动所监管企业法治建设和法律顾问工作；承办机关法律事务；按照管理权限，承担所监管企业领导人员考察工作并提出任免建议；负责对所监管企业领导人员的日常管理工作；负责所监管企业董事会及董事队伍建设，做好外部董事日常管理工作；拟订向市属国有控股和参股公司派出国有股权代表的方案；指导所监管企业人才工作、教育培训工作；承担机关的干部人事、机构编制、劳动工资、教育培训和对外合作交流等工作；负责机关的党群工作；协助有关部门指导所监管企业党的建设；指导和推进所监管企业意识形态工作、思想政治工作、企业文化建设工作、精神文明建设工作和履行社会责任；指导所监管企业的统战和党外知识分子工作；协调所监管企业的工会、青年、妇女工作；加强完善民主管理机制，负责信访工作，指导和协调所监管企业维护稳定方面工作；负责离退休干部工作。
（二）财务监管与考核分配科（督查科）。承办所监管企业财务预决算工作；指导所监管企业建立健全会计和财务管理制度；综合研究国有经济和所监管企业的运行状况；承担所监管企业清产核资和资产损失核销工作；指导所监管企业风险管控；组织做好所监管企业内部审计工作；承担企业国有资产统计分析工作；分类完善所监管企业负责人经营业绩考核制度；对所监管企业负责人进行年度和任期经营业绩考核，并做好考核结果的应用；规范所监管企业工资分配管理，调控所监管企业工资分配水平，提出企业负责人薪酬制度和激励办法并组织实施；规范所监管企业负责人履职待遇、业务支出和职工福利保障；提出国有企业收入分配制度改革的指导意见；负责有关监督成果在机关科室和所监管企业的利用工作；拟订监督工作有关制度；对有关方面移交的需要企业自行整改落实的问题，向企业印发监督检查情况通报或整改通知，并督促企业整改；对有关方面移交的可能造成国有资产流失的问题线索，按规定开展延伸检查，对涉嫌重大违纪违法的，按规定程序移交有关部门；对有关方面提出的有关国有资产监管的工作建议，按照职能分送相关科室研究落实并跟踪督促；对有关方面监督检查发现的共性问题，组织开展专项核查；对所监管企业组织开展国有资产重大损失调查，研究提出所监管企业重大资产损失责任追究的意见建议；指导所监管企业安全生产、节能减排、环境保护等工作。
（三）产权资本监管科（企业改革发展科）。研究提出完善国有产权管理的意见，拟订企业国有产权管理的规章制度和管理办法；承担所监管企业产权登记、转让、划转、处置等工作；承担所监管企业资产评估项目的核准和备案工作；审核所监管企业的资本金变动、股权管理及发债方案；监督、规范企业国有产权交易；研究建立国有资本运作制度，组织指导国有资本投资、运营公司开展国有资本运营，推动国有资本保值增值；指导所监管企业对所从事的金融业务加强管理；归口管理国资办履行多元投资主体企业股东职责有关工作；组织所监管企业上交国有资本收益；承担拟订国有资本经营预算有关制度的工作；承办国有资本预决算编制、执行的有关工作；研究提出国有经济布局和结构战略性调整的政策建议；指导所监管企业布局和结构调整；审核所监管企业的发展战略和规划，对所监管企业重大投资进行监管；负责所监管企业国际化经营战略的牵头组织及境外投资管理工作；研究提出国有企业改革的政策建议；指导国有企业的现代企业制度建设；拟订所监管企业合并、股份制改造、上市、合资等重组方案；提出所监管企业国有资本投资公司、运营公司的改组和组建方案；承办所出资的国有独资公司章程的审核工作。
另按有关规定设立机关党组织。